Veliki lideri stvaraju veliki biznis. Osrednji lideri stvaraju osrednji biznis. A losi lideri…hm…mislim da je zakljucak jasan.
Neki autori smatraju da se veliki llideri radjaju. Drugi, pak, veruju da se veliki lider postaje. A treci se zalazu za odgovor koji lezi negde na sredini. Ovi “treci” ce biti moj izbor.
Ne verujem da se svako radja kao vrhunski lider, ali verujem da vecina ljudi ima barem mali liderski potencijal. I verujem da se liderske vestine mogu nauciti.
Svi lideri mogu nauciti da postanu dobri lideri, ali samo dobri lideri mogu nauciti kako da postanu odlicni lideri.
Neko u fimi mora drzati volan u svojim rukama. Neko mora donositi odluke, voditi racuna da sve bude izvrseno na vreme, na najbolji nacin, najefikanijim metodama. Mozete li zamisliti sta bi se desilo da u kompaniji niko nikada ne donosi odluke? Bez lidera, zanemarljiv broj kompanija bi uspelo u ostavrenju svojih ciljeva.
Mnogo je knjiga u kojima mozete naci paletu razlicitih saveta kako da postanete dobar lider, kako da usavrsite postojece vestine kako biste postali vrhunski lider. U nasatvku teksta bice izlozeni neki od kvaliteta koji lider MORA posedovati, kvaliteti koji su od sustinskog znacaja.
v Biti primer drugima. Ne ocekujte od vasih zaposlenih da budu tacni I oragnizovani ako Vi kasnite. Ne ocekujte da postuju kupca ako ga vi stalno napadate. Budite model vizije I jezgra vase kopmpanije I zaposleni ce vas slediti.
v Imati jasan cilj pred sobom. Dobar lider zna gde kompanije ide i ima plan kako da je vodi u pravom smeru.
v Negujte hrabrost. To ne znaci biti ludo odvazan, ali morate biti spremni da preuzmete rizik…pa i rizik neuspeha. Ako zelite da vase preduzece raste I napreduje, morate biti u stanju da uradite ono sto treba da uradite. To nije uvek lako ali hrabrost ce vam pomoci.
v Uradite pravu stvar. Lideri iznad svega imaju integritet. Nije bitno kakve su okolnosti.
v Ispunjavajte data obecanja. Ovo ide “pod ruku” sa inegritetom. Razmilsite o tome….Ako vasi zaposleni i klijenti imaju poverenja u vas i ako znaju da drzite obecanja, zar to nije dovoljan preduslov za cvetanje vaseg posla?
v Ne odustajte. Lideri su uporni. Ukoliko imaju jasan san ili ideju, oni cine sve kako bi to realizovali.
v Fokus. Koncentrisite se na ciljeve vase kompanije. Cak i u vremenima krize, loseg poslovanja, dobar lider nikada ne gubi iz vida cilj komapnije.
v Budite inspirativni. Imajte kvalitet I sposobnost da inspirisete one oko vas. Morate biti u mogucnosti da ubizgate svoje ideje, vizije I snove u vasu kompaniju, u ljude koje predvodite. Zapamtite, lider je onaj koji daje “boju” I “ton” kompaniji.
v Komunicirajte. Nemojte da vasi zaposleni PREDPOSTAVLJAJU kako kompanija funkcionise, da menadzeri PREDPOSTAVLJAJU da rade na ispravan nacin. Komunicirajte sa njima. Komunicirajte jasno, redovno i verbalno.
v Pohvalite. Dobri lideri shvataju da je odavanje priznanja radnicima, za dobro obavljen posao, od sustinskog znacaja za moral. Odavanjem priznanja lideri uticu na izgradnju lojalnih radnika.
v Kontinuirano usavrsavanje. Ulazite u sebe, svoje znanje i vestine. To je jedini nacin i put da na duze staze budete spremni da odgovorite na sve izazove. Od toga cete profitirati i Vi licno ali i kompanija za koju radite.