Сви знамо да је за доброг сарадника битно да буде поуздан, самоуверен, вредан, проактиван, добар вођа и одличан пратилац. Ове особине је лако дефинисати али тешко пронаћи.
Међутим, постоје и они који су на следећем нивоу, људи са особинама на основу којих разликујемо доброг од изванредног сарадника, особинама можда мање уочљивим али врло битним за достизање жељених резултата.
1.Изванредни сарадници заобилазе опис дужности. За разлику од добих сарадника који ће поштовати сваку ставку из свог радног задужења, они изванредни ће отићи корак даље и размишљати својом главом, доносити правовремене одлуке, мењати приоритете и учинити све што њихова позиција дозвољава да се посао квалитетно обави. Када постоји опасност по пројекат, изванредан сарадник ће реаговати без инструкција и урадити посао који се од њега и није очекивао.
2.Ексцентрични су. Увек су мало другачији: не одају прописане почасти, врдају, одушевљава их прилика да се не понашају конвенционлно, настрани су, али на позитиван начин. Такве личности умеју продрмати атмосферу, учинити посао занимљивијим, безличним стварима дати боју и укус. Онај ко се не плаши да буде другачији увек ће умети да помери границе и пронађе најбољу идеју за излаз из статуса Qуо.
3.Али, знају када стати. Екцентрични колико год да јесу, савршени сарадници знају када је тренутак за озбиљност и у критичној ситуацији подређују у потпуности себе колективу док посао не буде довршен. Они знају када је време за игру а када за озбиљност, када треба да изазивају а када је боље да се повуку. То је ход по жици и ретки су они који су овде довољно спретне акробате.
4.Неретко похваљују, и то јавно. Похвала од шефа увек прија али похвала од колеге може пријати још и више, нарочито ако је то неко кога ценимо. Изузетни сарадници умеју препознати заслуге и квалитете других и не плаше се да их пред свима похвале што улива самопоуздање и даје снагу за даљи рад.
5.Замерке изричу у приватности. Лепо је постављати питања али неке ствари је боље да остану “међу нама“. Квалитетни сарадници покрећу битне теме на састанцима и исказују своја мишљења јер због својих резултата себи дају слободу да замере другима. Али, они изузетни знају да није све за свачије уши и оне приватније коментаре чувају за време пре или после састанка, како би спречили рађање тензија, свађе и сукобе.
6.Говоре када други неће. Многи избегавају да говоре на састанцима а неки чак и приватно. Изузетан сарадник поставиће питање којег се други боје, чак и онда када сам зна одговор. Он има инстинктиван осећај за проблеме и питања која висе у ваздуху и другима су од значаја. Док се остали колебају он поставља проблем у центар пажње.
7.Имају жељу за доказивањем. Онима који сумњају у њих, изузетни сарадници радо доказују да греше. Оно што их покреће нешто је више од тога да се уради добар посао. Образовање, интелигенција и таленат су битни али је она унутрашња мотивација пресудна. Изузетни сарадници се понашају као дете које није завршило колеџ или жена којој је речено да нема лидерске потенцијале – они непрестано доказују своје квалитете.
8.Стално су упослени. Има људи који никада нису задовољни. Они стално размишљају о томе како испунити своје време, спровести планове. Добри сарадници прате процесе. Изузетни се труде да их побољшају и то не зато што би се то од њих очекивало – једноставно се не могу уздржати.
ИЗВОР: Инц.
_thumb1.jpg)
_thumb2.jpg)
