Предузетници се суочавају са сталном неизвесношћу. Покретање новог посла и увођење иновација су у средишту те неизвесности. Међутим, 2016. би могла бити година посебно велике несигурности, доносећи невоље предузетницима који су неприпремљени за оно што их чека.
ФОТО: FHSU
Превела: Љупка Мирковић Дубајић
Претње за недовољно припремљени стартап могле би бити прилике за припремљеног конкурента. Иако нема кристалне кугле да прорекне будућност, ипак постоје рани наговештаји о томе у ком правцу ће се кретати предузетништво у овој години. Размотримо ова три извора неизвесности који потенцијално могу променити правила игре у 2016. години
1. Финансијска колебања
Још од тржишног краха 2008. године, централне банке по свету су преплавиле тржишта новцем у јединственом „квантитативном попуштању” (qуантитативе еасинг). Према неким критичарима, ова политика је изазвала балон вештачког раста и чим „јефтин новац” престане да тече, тако ће стати продаја.
Више новца на тржишту би требало да подразумева више цене, будући да се са више новца може купити иста роба. Иако до тога још није дошло (упркос билионима нових долара), све је само питање времена.
Шта ће се десити када се оконча квантитативно попуштање? Када инфлација погоди цене добављача, хоће ли им марже (цене између набавне и продајне цене) бити довољне да опстану? Да ли ће људи куповати производ када више не буде било „јефтиног новца”?
Како се не може тачно знати где ће инфлација ударити, за посао је пресудно да буде прилагодљив, а за стартап да не буде презадужен, посебно у 2016. Посао који цвета требало би да буде припремљен да се смањи, а да притом не пропадне, као и да буде припремљен да порасте.
2. Глобализација и повећана ефикасност
Доста послова у својој производњи већ користи подизвођаче који су некада били у Сједињеним Државама. Кина и Индија ће само још напредовати и бити продуктивније. Друге земље ће следити њихов пример.
Потреба за производњом ће се смањивати, док ће иновације наставити да чине производњу ефикаснијом. Узимајући у обзир појаву супернапредне информационе технологије и глобалног „рачунарства у облаку“ (цлоуд цомпутинг), у започињању нових послова неће се више захтевати много инвестирања унапред.
За предузетнике то значи пораст конкуренције и шкртије марже. Посебно ће бити погођена производња која је у Америци већ у лошем положају. Сем тога, биће погођени и они послови који су улагали у материјалну имовину, као што су машине.
Међутим, ту је и супротни аспект. Послови ће моћи да искористе инвестиције, тако што ће их изнајмљивати конкурентима – што је потпуно другачији пословни модел у односу на традиционални метод коришћења сопствених ресурса који руководиоци послова имају на уму, али то би врло вероватно могло да буде будућност.
Побољшана употреба ограничених ресурса у „дељеној економији“ (схаринг ецономy) значајно ће повећати трошкове поседовања неактивне имовине. Више неће бити исплатив монопол над средствима.
3. Технолошка торнада
Иновације у технологији стално скраћују животне циклусе производа, рушећи Муров закон. Са технолошким окружењем, који се тако брзо мења, било која најсавременија пословна инфраструктура врло брзо може постати безнадежно застарела и скуп терет.
<�имг цласс="рфлоат" срц="хттп://с2.постимг.орг/6yqрциxфт/пхотобер_цом_вп_цонтент_уплоадс_2014_06_бацкгроу.јпг"/>
ФОТО: Photober
Овај проблем већ погађа произвођаче платформи. Гоогле-ов Андроид се бори са све већим распарчавањем који угрожава цео екосистем. Насупрот томе, Аппле-ова затворена стратегија, усмерена на један производ, добро функционише за сада, али његова усредсређеност на врхунски квалитет може да угрози продају у развијеним земљама. За то време Мицрософт-ова Виндовс 10 стратегија тежи да од Виндовс-а направи заједничку платформу за рачунаре, таблете, телефоне, па чак и конзоле за игре. На свим платформама су доступни основни сервиси.
Инвестирање у јединствену платформу ће само повећати трошкове, а самим тим и неизвесност. Предузећа би могла да уштеде новац и да повећају флексибилност, тако што ће користити хардвер који је у власништву запослених, ослањајући се на међуплатформске услуге и „рачунарство у облаку“ приликом обављања посла.
Усред свих ових неизвесности у економском окружењу 2016. године, једно остаје јасно: предузетници ће се суочити са огромним трошковима ако наставе да послују као до сада. Да би стигли до врха, стартапи морају да размотре и да се припреме за добре, лоше и ружне исходе одлука.
Као што је рекао Луј Пастер: „Прилика је наклоњена ономе ко је припремељен за све“. Исто важи и за припремљена предузећа.
ИЗВОР: Entrepreneur
Љупка вас информише о свету око вас да би га боље сагледали и снашли се у њему.
***
Прочитајте и:
Mladi preduzetnik: New year's resolutions
Kako da budete efikasniji na poslu
Kako napisati biznis plan
***
Овај текст настао је нашом жељом да млади који желе да се опробају у превођењу текстова то искуство стекну и унапреде код нас. Уколико желиш да будеш преводилац у нашем младом тиму ЦВ уз један преведени текст, са изворним, пошаљи на [email protected] са назнаком Пријава/Преводилац. Отворено за све од 15 до 35 година. Пријем нових чланова вршимо до сваког првог дана у месецу.
Желим повремено да добијам мејлове од портала о вестима, најновијим конкурсима и активностима OVDE
